Steve Jobs hat einmal gesagt : „Kreativität ist, Dinge zu verbinden. Wenn Sie kreative Menschen fragen, wie sie etwas gemacht haben, fühlen sie sich ein wenig schuldig, weil sie es nicht wirklich gemacht haben, sondern nur etwas gesehen haben. […] Leider ist das ein zu seltenes Gut. Viele Menschen in unserer Branche haben keine sehr vielfältigen Erfahrungen gemacht. Sie haben also nicht genügend Anknüpfungspunkte und enden mit sehr linearen Lösungen, ohne eine umfassende Perspektive auf das Problem zu haben.“
KI hebt dieses Konzept auf eine ganz neue Ebene. Im Gegensatz zu Menschen, die durch ihre persönliche Erfahrung und ihr Wissen eingeschränkt sind, hat KI Zugang zu riesigen Datenmengen und Mustern. Sie kann die Punkte auf eine Art und Weise verknüpfen, an die wir vielleicht gar nicht denken, wodurch die Ideenfindung schneller, reichhaltiger und aufschlussreicher wird.
KI ist jedoch kein Ersatz für menschliche Kreativität. KI kann zwar effizient Ideen generieren, analysieren und kategorisieren, aber es fehlt ihr an Intuition, Erfahrung und kontextbezogenem Verständnis – Elemente, die nur Menschen bieten können. Die besten Innovationsstrategien beinhalten einen kollaborativen Ansatz, bei dem KI die menschlichen Ideengeber unterstützt, anstatt sie zu ersetzen.
In diesem Artikel untersuchen wir, wie KI-gestützte Ideenfindungstechniken die Innovation verändern und wie Unternehmen maßgeschneiderte KI-Assistenten für verschiedene Ideenfindungstechniken nutzen können, indem sie die richtigen Aufforderungen verwenden.
Der Wandel vom Brainstorming zum AI Storming
In einer kürzlich im Wall Street Journal veröffentlichten Studie der Wharton-Professoren Christian Terwiesch und Karl Ulrich wurde untersucht, ob MBA-Studenten oder ChatGPT bei der Ideenfindung besser abschneiden. Sie bewerteten sowohl die Anzahl als auch die Qualität der Ideen. In beiden Aspekten schnitt ChatGPT deutlich besser ab als die Wharton MBA-Studenten.
Traditionelles Brainstorming beruht auf menschlichem Input und Diskussionen, was oft zu Verzerrungen, Wiederholungen bekannter Ideen und einer langsamen Verarbeitung der Erkenntnisse führt. KI-Storming führt diesen Prozess weiter, indem es:
- Verknüpfung scheinbar nicht zusammenhängender Ideen – KI kann Daten aus verschiedenen Quellen queranalysieren.
- Verringerung kognitiver Verzerrungen – KI generiert Ideen auf der Grundlage reiner Logik und Daten.
- Beschleunigung des Prozesses – KI kann Hunderte von Ideen in Sekundenschnelle produzieren und kategorisieren.
KI allein kann jedoch nicht die emotionale, ethische oder strategische Relevanz von Ideen bewerten. Das menschliche Urteilsvermögen ist unerlässlich, um die Ergebnisse der KI zu interpretieren und sie zu sinnvollen Innovationen weiterzuentwickeln. Terwiesch und Ulrich, die oben erwähnten Forscher, schlagen auch vor, dass die Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI ein wertvoller Ansatz ist, den es zu erforschen gilt.
Wie kann man KI für Ideenfindungstechniken nutzen?
Wir haben bereits einen Artikel geschrieben, in dem wir verschiedene Ideationstechniken beschreiben und vergleichen. Sie können ihn hier lesen: https://www.crowdworx.com/en/blog/comparing-different-innovation-methods-which-one-is-right-for-your-business/. Machen Sie sich zunächst mit diesem Artikel vertraut und lesen Sie dann, wie KI einige der wichtigsten Ideenfindungsmethoden als Beispiel verbessern kann:
1. KI-unterstütztes Brainwriting
Was es ist: Brainwriting ist eine strukturierte Alternative zum Brainstorming, bei der die Teilnehmer ihre Ideen aufschreiben, anstatt sie laut zu diskutieren. Dadurch werden dominante Stimmen in einer Gruppe minimiert und die Ideen aller Teilnehmer können gleichberechtigt berücksichtigt werden.
- Wie AI hilft: KI ist ein großartiger Brainstorming-Partner, vor allem, wenn den Teams die Ideen ausgehen. KI-Tools können Vorschläge machen, Folgefragen stellen oder neue Perspektiven einbringen. Wenn ein Unternehmen beispielsweise ein neues Smart-Home-Gerät entwickelt, kann die KI Markttrends untersuchen und Funktionen vorschlagen, die von anderen Branchen wie dem Gesundheitswesen oder der Automobiltechnik inspiriert sind. KI kann auch bestehende Ideen verbessern, indem sie Lücken aufspürt oder verschiedene Konzepte zu etwas Neuem kombiniert.
- Beispiel KI-Aufforderung: „Generieren Sie 10 Varianten dieser Idee auf der Grundlage von Markttrends und Kundenbedürfnissen.“
2. KI-gestützte SCAMPER-Methode
Was es ist: SCAMPER (Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to Another Use, Eliminate, Reverse) ist eine Ideenfindungsmethode, die Innovatoren hilft, bestehende Produkte oder Prozesse systematisch zu überdenken, indem sie verschiedene kreative Perspektiven anwenden.
- Wie AI hilft: KI kann SCAMPER-Techniken auf mehrere Ideen gleichzeitig anwenden und erleichtert so die Entdeckung neuer Produktverbesserungen. KI-gestützte Tools analysieren bestehende Lösungen und schlagen neue Kombinationen vor, die zuvor vielleicht nicht in Betracht gezogen wurden. Wenn ein Unternehmen beispielsweise eine umweltfreundliche Verpackung entwickeln möchte, kann die KI die Verwendung von biologisch abbaubaren Materialien oder die Wiederverwendung von Abfällen aus anderen Branchen vorschlagen. KI kann auch Kundenfeedback aufnehmen und kleine Änderungen vorschlagen, die ein Produkt attraktiver machen. Durch das schnelle Testen verschiedener SCAMPER-Szenarien hilft die KI den Teams, die besten Ideen schneller und effizienter zu finden.
- Beispiel KI-Aufforderung: „Wenden Sie das SCAMPER-Framework an, um dieses Konzept in einem wettbewerbsintensiven Markt zu verbessern.“
3. KI-unterstützte Trend- und Marktanalyse
Was das ist: Bei dieser Technik werden Trends, Kundenfeedback und Branchenberichte analysiert, um neue Innovationsmöglichkeiten zu identifizieren.
- Wie KI hilft: KI scannt riesige Datenmengen – Patente, Forschungsarbeiten, soziale Medien und Strategien von Wettbewerbern – um Trends zu erkennen, bevor sie sich durchsetzen. Sie hilft Unternehmen, kleine Veränderungen im Kundenverhalten, neue Technologien und aufkommende Ideen zu erkennen, die vielleicht unbemerkt bleiben. Ein Unternehmen, das ein Fitnessprodukt entwickelt, könnte beispielsweise mithilfe von KI globale Fitnesstrends, Patente und Online-Diskussionen prüfen, um vorherzusagen, welche Funktionen beliebt sein werden. KI kann auch verschiedene Branchen miteinander verbinden, z. B. indem sie Ideen für Wearable Tech aus dem Gesundheitswesen auf Sportgeräte überträgt. Auf diese Weise können Unternehmen ihre Innovationen auf zukünftige Marktanforderungen abstimmen und so ihren Vorsprung sichern.
- Beispiel KI-Aufforderung: „Analysieren Sie aktuelle Patente und Branchenberichte, um Marktlücken für diese Produktidee zu finden.“
4. KI-gesteuertes umgekehrtes Brainstorming
Was es ist: Anstatt Ideen für Lösungen zu generieren, konzentriert sich das Reverse Brainstorming darauf, Wege zu finden, Probleme oder Herausforderungen zu schaffen – und diese Erkenntnisse dann in potenzielle Lösungen umzuwandeln.
- Wie KI hilft: KI kann Teams helfen, anders zu denken, indem sie Probleme auf den Kopf stellt. Anstatt nur Lösungen zu finden, kann KI zunächst potenzielle Herausforderungen oder Fehlerquellen aufzeigen. Sobald diese Risiken identifiziert sind, kann KI Wege zu ihrer Behebung vorschlagen. Wenn ein Unternehmen beispielsweise einen neuen Abonnementdienst einführen möchte, kann KI häufige Gründe für die Kündigung von Nutzern aufzeigen und Möglichkeiten zur Verbesserung der Kundenbindung vorschlagen. Ebenso kann KI verschiedene Szenarien durchspielen, um zu sehen, wie eine Idee auf dem Markt scheitern könnte, und vor der Markteinführung Anpassungen vorschlagen. Dieser Ansatz hilft den Teams, von Anfang an stärkere und widerstandsfähigere Ideen zu entwickeln.
- Beispiel KI-Aufforderung: „Nennen Sie fünf Möglichkeiten, wie dieses Produkt auf dem Markt scheitern könnte, und schlagen Sie Strategien vor, um dies zu verhindern.“
5. KI-gestütztes Mind Mapping
Was es ist: Mind Mapping ist eine visuelle Ideenfindungstechnik, die Teams hilft, Gedanken, Ideen und Beziehungen zwischen verschiedenen Konzepten zu organisieren. Es ermöglicht eine strukturierte Art des Brainstormings und hilft Teams, Zusammenhänge zu erkennen, die sie sonst vielleicht übersehen würden.
- Wie KI hilft: KI kann das Mind Mapping verbessern, indem sie Verbindungen zwischen scheinbar nicht zusammenhängenden Ideen vorschlägt, Konzepte in strukturierte Kategorien einordnet und sogar vorhersagt, welche Ideen das größte Potenzial haben. KI-gestützte Mindmapping-Tools können riesige Mengen an Informationen analysieren und neue Verbindungen vorschlagen, die auf Mustern aus der Forschung, Kundendaten oder Markttrends basieren. Wenn ein Unternehmen beispielsweise nachhaltige Verpackungen erforscht, könnte KI Verbindungen zwischen biologisch abbaubaren Materialien, Verbraucherpräferenzen und kosteneffizienten Produktionsmethoden vorschlagen, die die Teams vielleicht nicht sofort in Betracht gezogen hätten.
- Beispiel für eine KI-Aufforderung: „Erstellen Sie eine Mind Map, die Nachhaltigkeitstrends mit neuen Verpackungstechnologien verbindet, und schlagen Sie innovative Produktideen vor.“
Wie man eine KI-gestützte Ideenfindungsstrategie durchführt
Eine erfolgreiche Ideenfindungsstrategie integriert strukturierte Ideenfindungsmethoden mit KI-gestützten Tools, um Kreativität, Effizienz und Entscheidungsfindung zu verbessern. KI-gestützte Ideenfindungsstrategien ermöglichen es Unternehmen, große Datenmengen zu untersuchen, verborgene Muster aufzudecken und schneller als mit herkömmlichen Methoden neue Perspektiven zu entwickeln. Allerdings ist menschliches Fachwissen nach wie vor entscheidend für die Gestaltung, Verfeinerung und effektive Umsetzung dieser Ideen.
- Definieren Sie Ihre Bedürfnisse – Wählen Sie Ideationstechniken, die mit Ihren Innovationszielen übereinstimmen.
- Erstellen Sie maßgeschneiderte KI-Assistenten – Mit der Crowdworx AI Toolbox können Sie maßgeschneiderte KI-Assistenten für bestimmte Techniken erstellen und diese überall im System platzieren.
- Entwickeln Sie aussagekräftige Prompts – Die Ausarbeitung effektiver KI-Prompts ist der Schlüssel zur Maximierung der Effektivität von KI bei der Ideenfindung. Sie sollten spezifische Anweisungen und Kontext bereitstellen, um die KI-Antworten zu steuern.
- Weisen Sie der KI eine Rolle zu, um bessere Ergebnisse zu erzielen
- Beispiel: „Sie sind ein Innovationsberater, der Markttrends analysiert.“
- Ein Beispiel: „Sie sind ein Produktdesigner, der eine nachhaltige Verpackungslösung verbessert.“
- Seien Sie konkret
- Statt „Geben Sie mir Ideen für eine neue App“, sagen Sie:
- „Schlagen Sie 5 KI-gestützte mobile Apps zum Sprachenlernen vor.“
- Beschränkungen festlegen
- Definieren Sie Branche, Zielgruppe oder Anwendungsfall, um relevante Ergebnisse sicherzustellen.
- Ermutigen Sie mehrere Perspektiven
- Bitten Sie die KI, Ideen aus verschiedenen Blickwinkeln zu entwickeln, z. B:
- Bedürfnisse der Benutzer
- Strategien der Wettbewerber
- Zukünftige Trends
- Machen Sie die Eingabeaufforderungen detailliert und zielgerichtet
- Beispiel: „Erarbeiten Sie 10 alternative Produktkonzepte unter Verwendung biologisch abbaubarer Materialien und analysieren Sie deren Marktpotenzial.“
- Iterieren und verfeinern
- Passen Sie die Aufforderungen auf der Grundlage der KI-Antworten an, um sie spezifischer zu machen.
- Fügen Sie Einschränkungen hinzu oder präzisieren Sie die Ziele für bessere Ergebnisse.
- Weisen Sie der KI eine Rolle zu, um bessere Ergebnisse zu erzielen
- Kombinieren Sie KI mit menschlicher Kreativität – Lassen Sie sich von der KI inspirieren, aber verfeinern und validieren Sie die Ideen mit dem Input von Experten.
Fazit
KI ersetzt nicht die menschliche Kreativität – sie verstärkt sie. KI kann zwar Daten verarbeiten, Ideen generieren und Muster erkennen, aber es fehlt ihr an Intuition, strategischem Weitblick und ethischem Urteilsvermögen. Erfolgreiche Innovation erfordert einen hybriden Ansatz, bei dem KI als leistungsstarker Ideenassistent dient, während menschliche Teams Tiefe, Einblick und Kontext einbringen.
Durch den Einsatz von KI-gestützten Ideenfindungstechniken und intelligentem Prompt-Engineering können Unternehmen bahnbrechende Ideen schneller als je zuvor entwickeln, verfeinern und validieren.